Product Discovery & Cadrage
Comprendre le marché, valider le positionnement, définir le périmètre MVP et l'architecture cible. On ne code pas avant d'avoir la vision claire.
- Workshops de cadrage produit (proposition de valeur, personas, jobs-to-be-done)
- Cartographie des fonctionnalités et priorisation MoSCoW
- Définition du MVP : scope minimum pour valider le market fit
- Architecture technique cible (multi-tenant, API, data model)
- Choix de la stack technologique documenté et argumenté
- Modèle de pricing et stratégie de monétisation
- Estimation budgétaire et planning macro
- Matrice de risques et plan de mitigation