Cadrage & Périmètre
Définir le périmètre de l'audit, comprendre les enjeux business et techniques, identifier les parties prenantes et collecter la documentation existante. Pas d'audit générique - on part de vos priorités.
- Kick-off et alignement sur les objectifs de l'audit
- Interviews des parties prenantes (CTO, leads, ops, métier)
- Collecte de la documentation existante (architecture, ADR, runbooks)
- Cartographie initiale des systèmes et flux critiques
- Identification des zones de risque prioritaires
- Définition des critères d'évaluation et du scoring
- Planning détaillé de l'audit et accès nécessaires
- Matrice RACI de l'audit