Diagnóstico y Definición estratégica
Comprender su contexto de negocio, auditar lo existente, mapear los flujos y definir el objetivo. Sin solución preseleccionada - partimos de sus desafíos.
- Auditoría de plataforma existente (arquitectura, rendimiento, costes, deuda)
- Mapeo SI: flujos, integraciones, dependencias
- Recopilación de requisitos de negocio con sus equipos
- Análisis de pain points de usuarios (UX, túnel, conversión)
- Benchmark de soluciones y recomendación argumentada
- Estimación TCO comparativa a 3 años
- Matriz de riesgos y plan de mitigación
- Hoja de ruta macro + planificación de transición